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在新时代的浪潮中，融媒体中心与新时代文明实践服务中心作为传播社会主义核心价值观、推动社会文明进步的重要阵地，其传播力与服务力的强弱，直接关乎正能量的传播广度与文明实践的深入程度。近期，衡水地区调查分队通过实地实践调研，既见证了两大中心建设的很明显的成效，也洞察了发展中的问题与成因，收获颇丰，感悟深刻。
调研过程中，我们真切感受到衡水地区县级融媒体中心与新时代文明实践服务中心建设的坚实步伐。融媒体中心充分整合广播、电视、报纸、客户端等媒体资源，打造出 “新闻 + 政务 + 服务” 的融合平台。比如安平县 “智慧安平” 客户端，不仅及时推送本地新闻资讯，还整合了政务办理、民生求助等功能，居民足不出户就能解决社保查询、政策咨询等问题，信息传播的高效性与服务的便捷性日益凸显。新时代文明实践服务中心则依托乡镇、村（社区）实践所（站），开展了理论宣讲、文化惠民、志愿服务等一系列活动。像冀州区定期举办的 “新时代文明实践赶大集” 活动，将农技指导、健康义诊、法律宣传等服务送到群众家门口，让文明实践真正扎根基层、贴近百姓。
与此同时，我们也发现了发展中亟待解决的问题。在部分县域，融媒体中心的传播力仍有提升空间。衡水部分农村地区老年群体占比较高，他们对智能手机等新媒体的使用率较低，而传统媒体的覆盖与更新又相对滞后，导致这部分群体获取信息的渠道不够畅通。例如在一些偏远乡镇，电视新闻的播出时长较短，内容多聚焦城区动态，对农村群众关心的农业技术、乡村治理等内容覆盖不足，难以满足其信息需求。
新时代文明实践服务中心同样存在一些短板。活动形式有时略显单一，多以讲座、展览为主，互动性与趣味性不足，难以吸引年轻群体参与。部分实践站的活动开展存在 “一阵风” 现象，缺乏长效机制，比如节日期间集中开展活动后，日常服务跟进不及时，导致群众参与的持续性不强。此外，两大中心的协同联动不够紧密，融媒体中心对文明实践活动的宣传报道多停留在活动动态层面，缺乏深度挖掘与持续跟踪，未能充分的发挥媒体的传播优势扩大活动影响力。
深入剖析问题成因，既有客观条件的限制，也有主观认知的不足。部分县域融媒体中心受限于资金与人才，技术升级缓慢，内容创作团队力量薄弱，难以产出更多贴近农村、贴近群众的优秀品质的内容。而新时代文明实践服务中心则因基层工作人员身兼数职，精力有限，在活动策划与长效运营上投入不足。同时，对群众需求的精准调研不够，导致服务与活动供给未能完全匹配群众的实际期盼。
此次调研让我们深刻认识到，县级融媒体中心与新时代文明实践服务中心的发展，是一项系统工程，需要久久为功。作为大学生，我们既为衡水地区两大中心的建设成果感到欣慰，也深感肩负的责任。未来，我们应加强专业学习，提升媒介素养与社会调研能力，为融媒体内容创新与文明实践活动设计贡献创意。我们大家可以利用假期参与志愿服务，协助实践中心开展活动策划与宣传推广，用年轻人喜闻乐见的短视频、直播等形式，让文明实践活动 “活” 起来、“火” 起来。同时，我们也会持续关注群众需求，通过调研报告、建言献策等方式，将基层声音传递给有关部门，助力两大中心一直在优化服务、提升效能。
此次调研不仅让我们深入了解了基层传播与服务阵地的建设现状，更让我们明白，推动社会文明进步需要每一个人的参与。在未来的学习与实践中，我们将带着这份感悟，持续关注衡水地区两大中心的发展，用实际行动为传播正能量、促进社会文明进步贡献青春力量。
踏足衡水这片以“教育名片”与“湖城”闻名的土地，对县区融媒体中心的调研，宛如品一杯本地老白干，初入口是浓烈而复杂的感官冲撞，细品则咂摸出深层变革的力道与回甘。这里媒体转型的尝试，浸透着一种“夹缝求新”的倔强与务实。
走进某区融媒体中心，最打眼的景象是“空间的重塑”。原本分隔的报纸、电视办公室，被打通成一个“融媒体生产岛”，年轻记者穿梭其间，大屏幕上实时跳动各平台数据流。一位刚结束高考采访直播的记者迅速切换角色，用手机剪辑短视频预告当晚的“学长讲题”直播。她坦言：“这里没有高大上的演播厅，但节奏比省级媒体还快，‘蹭热点’要更快，‘做服务’要更实。”这背后是“身份撕裂”的日常——记者成了集采编摄播推于一体的“超级个体”，编辑成了内容流水线上的“多面调度员”。在安平县的实践中心，工作人员展示了一张“服务需求热力图”，数据来自群众在公众号后台的提问，频率最高的竟是“社保政策解读”和“县城哪家修电动车靠谱”。“以前我们播什么群众看什么，现在是群众点啥我们得琢磨咋做。有次收到吐槽路灯不亮，记者当晚就去现场直播解决过程，阅读量反而创了新高。”这微小却深刻的“互动觉醒”，让传播的根系悄然伸向百姓生活的肌理。
然而，“高光”之下难掩现实的“锯齿感”。技术鸿沟如同无形的墙。一位资深电视编导面对新的云剪辑系统显得手足无措，“台里设备老了，新系统培训也浅尝辄止，剪个片子比过去多花一倍时间。”资源匮乏的窘迫感更显逼仄。冀州市中心的主任指着角落里老旧的服务器：“想做数据大屏分析用户画像，硬件跟不上；想搞场沉浸式文旅直播，没有高清设备。”更隐痛的是人才结构的单薄与流失风险。“懂内容的不精技术，懂技术的缺新闻敏感”，而一些培养成熟的骨干，却因薪酬和发展空间限制被大平台“挖角”，让中心陷入“培训是为他人做嫁衣”的无奈循环。这种“心有余而力常不足”的拉扯，是衡水县域融媒普遍面临的“成长阵痛”。
但衡水实践的魅力，恰在于困局中迸发的“接地气的创造力”。他们将“教育强市”的基因融入骨髓——“衡中故事”系列短视频不是枯燥说教，而是学长学姐的“成长微纪录”，引发情感共鸣；“政策快问快答”邀请部门负责人化身“网络主播”，用方言拆解文件条文，阅读完成率飙升。在深州的新时代文明实践站，我目睹了一场别开生面的“田间直播”：桃农夫妇在镜头前讲解剪枝技巧，记者当“捧哏”实时回答网友提问，结束后又在站里帮他们打包订单。中心人员说：“这里既是讲堂、展厅，也是乡亲们的‘共享直播间’和电商服务站。”武强县中心则巧借非遗之力，把老艺人画年画、刻木版的过程做成慢直播，配以AI解读金句，古韵撞见“黑科技”，意外圈粉年轻群体。这些探索未必宏大，却精准踩中了地域特色与民众需求的契合点，透着“螺蛳壳里做道场”的精巧与韧性。
衡水的探索像一张正在绘制的网格——一端连着千年滏阳河的古老脉搏，一端系着奔涌向前的数据洪流。它昭示着，提升“两个中心”的传播力与服务力，核心或许不在硬件的奢华，而在于是否能成为一块高效的“信息海绵”，真正吸收民声；成为一根灵敏的“需求探针”，精准捕捉痛点；更要成为一个智慧的“服务转换器”，将政策、文化、助农资源用最鲜活的形式“翻译”给群众。当媒体的触角不再悬浮于“我想说什么”，而是深扎于“你要说明”，其生命力便能如衡水湖的芦苇，扎根盐碱，却生生不息、迎风作响。
近期，我走进河北省衡水市桃城区融媒体中心开展实地调研，并通过问卷调查收集群众反馈，对基层融媒体建设有了更直观、深刻的认识。这场调研不仅让我看到了县级融媒体在连接党委政府与群众之间的桥梁作用，更体会到基层媒体融合转型的探索与担当。并结合问卷调查，我对基层融媒体的发展状况有了一些浅见。
从硬件来看，桃城区融媒体中心已完成了基础整合，将原有的广播、电视、报纸等资源归集，搭建起以“爱桃城”APP为核心的传播矩阵。调研中发现，其内容生产正从“单一文字”向“音视频结合”转变，不少记者同时承担着撰稿、拍摄、剪辑的任务，这种“一专多能”的转型虽显仓促，却也体现了基层媒体适应时代的努力。
在回收的部分问卷中，有两个数据需要我们来关注：72%的收房的人说通过融媒体平台获取本地资讯，说明其传播覆盖面已初步形成；但41%的人认为内容“吸引力一般”，尤其18-30岁群体对平台的使用率明显低于其他年龄段。这反映出基层融媒体在内容创新上仍有欠缺，对年轻群体的兴趣点把握不足。
走访中，一位社区工作者提到：“融新闻媒体报道的医保新政解读很及时，但用的全是条文，老人看不懂，年轻人不爱看。”这话点出了关键——基层融媒体不仅要“传声”，更要“传情”。当前平台上会议报道占比偏高，而民生服务类内容的呈现形式又过于刻板，未能真正贴近不同群体的接受习惯。
但也有一位乡镇接受访问的人在问卷中留言：“现在村里的大喇叭和融媒体APP同步播报防火、防汛信息，老人小孩都能及时知道，比以前光贴通知管用多了。”这让我认识到，基层融媒体的价值不仅在于传递信息，更在于打通服务群众的“最后一公里”，尤其要兼顾不同年龄、不同职业群体的需求。
总体而言，桃城区融媒体中心已迈出了融合发展的第一步，但在内容精准度、形式创新度上还有提升空间。作为大学生，我觉得基层媒体不妨多吸纳年轻视角，在政策解读中加入情景剧，在民生资讯里融入本地梗，或许能让“官方声音”更接地气。毕竟，能被群众主动点开、愿意转发的内容，才是真正有生命力的传播。
行李箱滚轮碾过乡间小路的碎石时，我还不懂这场跨越城乡的社会实践，会成为重塑认知的契机。从都市写字楼到乡村村委会，从社区服务站到田间地头，四十天的行走让我明白：真正的社会从不是课本里的概念集合，而是由无数具体的人、鲜活的故事和滚烫的生活组成的立体画卷。
实践第一站是沂蒙山区的驻村帮扶点。初见李书记时，他正蹲在苹果园里帮果农疏花，裤脚沾满泥点，晒得黝黑的脸上挂着汗珠。这个从省城来的“80后”干部，已经在这里扎了五年根。我们跟着他走访贫困户，才发现“精准扶贫”四个字背后是无数细节：王大爷家的羊圈要垫高三十公分防涝，李婶的手工布鞋需要对接电子商务平台，就连孩子作业本的厚度，都被记在帮扶手册的备注栏里。
最触动我的是村里的老支书。七十岁的人每天拄着拐杖巡山，看梯田的水够不够，查果树的虫害情况。他布满老茧的手摩挲着新栽的桃树苗：“这些树要三年才结果，我可能等不到丰收，但你们年轻人能看到。”那天傍晚，夕阳把他的影子拉得很长，我忽然懂得，乡土中国的韧性，正藏在这些不求回报的坚守里。我们帮村民直播卖山货时，镜头里朴实的笑容和笨拙的感谢，让“乡村振兴”不再是新闻里的热词，而成了能握在手里的希望。
转战城市社区后，琐碎日常里藏着另一种真实。负责对接我们的刘主任有个习惯：随身带着小本子，记下居民的诉求——“3号楼张阿姨需要定期代购降压药”“快递柜旁的路灯接触不良”“单亲家庭的小萌想学画画”。这些被精心收藏的“小事”，构成了社区工作的全部内容。
参与老旧小区改造调研时，我见识了“沟通”的艺术。一楼住户坚决反对加装电梯，怕影响采光；六楼老人却天天来办公室哭诉爬楼难。刘主任带着我们逐户走访，算采光角度、讲补贴政策，最后在居民会议上拿出折中方案：电梯井向外侧移三十公分，加装反光板。签字那天，曾激烈争执的两户人家握了手，阿姨们端来刚蒸的包子：“还是你们年轻人脑子活，能想到两全其美的办法。”原来，社区不是管理与被管理的对立，而是无数次耐心沟通后达成的理解与妥协。
照顾独居老人的日子更像一场温柔的启蒙。每周二上午帮陈奶奶读报，她总把饼干掰成小块喂给流浪猫；陪周爷爷修收音机时，他会翻出泛黄的相册，讲1958年参与城市建设的往事。这些被时光遗忘的碎片，拼凑出一个城市的记忆。当陈奶奶把亲手织的围巾围在我脖子上时，暖意里藏着的，是陌生人之间最珍贵的信任。
实践过半时，我经历了一场彻底的自我怀疑。在乡村统计土地流转数据时，因为不懂方言报错了亩数，差点耽误合作社签约；在社区组织亲子活动时，因准备不足导致场面混乱。挫败感最浓的那天，刘主任带我去看凌晨五点的菜市场：商贩们忙着卸货，环卫工清扫路面，早餐摊升腾起白雾。“你看，生活从来不是一帆风顺的，重要的是在磕碰里学会处理问题。”
后来的日子，我学着在失误中成长：跟着果农辨认果树病害，在社区调解会上记录各方诉求，甚至能帮老人抢挂号、给孩子讲作业。这些看似微小的进步里，藏着课本教不会的生存智慧——不是所有问题都有标准答案，不是所有沟通都能按流程进行，唯有放下“学生思维”，才能在真实的社会里找到立足之地。
离别的时候，村支书塞给我一袋新摘的山楂，社区的孩子们画了幅“我们的夏天”送我。望着车窗外倒退的风景，我忽然明白，社会实践的意义从不是完成一份报告，而是让我们在走出象牙塔的过程中，看见那些被忽略的角落，听懂那些未说出口的心声，最终明白：所谓成长，就是在认识世界的复杂后，依然愿意带着温度与韧性前行。
这场跨越城乡的行走，像一场清醒剂，让我懂得真正的知识不仅在书页里，更在泥土里、街巷中、人心里。那些握过的粗糙手掌，听过的含泪笑声，见过的默默坚守，会永远提醒我：无论未来从事什么职业，都要记得抬头看见他人，低头脚踩大地，在真实的人间烟火里，做一个有温度的追光者。
作为土生土长的衡水人，放假回到家，总想为家乡做点啥。正好想着研究研究大家对“融媒体”这事儿了解多少，就搞了回问卷调查，跑遍了熟悉的街头巷尾，这一趟下来，对家乡、对“融媒体”，心里头有了好多新感触。
我揣着问卷，在衡水湖边上、老小区里、村里集市转悠。小区里纳凉的大爷大妈，一边摇蒲扇，一边听我讲要干啥，乐呵地接过问卷，嘴里念叨“这新鲜词儿，咱听听”；学校附近的学生，凑过来两三下填完，还分享自己关注的本地融媒体账号，说“看这个能知道衡水哪新开了好吃的”；集市上的摊主，忙得脚不沾地，也抽空搭话，用衡水口音说“不太懂，你给说说” 。
整理问卷才发现，咱衡水人对融媒体的认识，和生活贴得可紧了。年轻人爱看本地融媒发的美食探店、音乐节消息，把这当追家乡潮流的地儿；好多长辈呢，就认电视台新闻，觉得“融媒体”离自己远，听着新鲜，实际啥样不太清楚。这差别，就像咱衡水既有新盖的大楼，也有老胡同，看着新旧在一块，也明白融媒体在衡水慢慢扎根的样儿。
调研时候，瞅见融媒体让家乡变了不少。衡水湖的景、武强年画这些好东西，借着融媒体能传到老远。本地博主拍个衡水湖日出的短视频，点赞老多了，外地网友说“衡水这么美，得去看看”；武强年画传承人开直播教手艺，年轻人跟着学，老手艺又活起来了。融媒体就像给家乡文旅安了翅膀，能让更多人知道衡水好。
还有政务这一块，“智慧衡水”平台发医保咋缴费、小区咋改造的消息，乡亲们在底下问问题，工作人员能回，手机上就能办事。可还有人不知道，照样跑老远去问。这说明融媒体在衡水推广，得让大家真觉着方便，宣传得更接地气，让咱衡水人都沾上光。
调研发现大家对融媒体知道得不一样多，这事儿得解决。长辈们习惯电视、广播，咱可以让社区志愿者教教大爷大妈用手机看融媒直播；村里大喇叭除了喊通知，也讲讲融媒体能查啥政策。年轻人懂融媒体，但好多就用来玩，要是能引导他们拍拍衡水的非遗、特产，比如深州蜜桃咋种的，让更多人关注家乡，融媒体在衡水也能扎得更深。
这次调研，让我重新瞅见家乡。知道衡水在融媒体浪潮里，有新活力，也有得补上的“认知坑”。对我自己来说，课本里学的“传播”“受众”，在衡水的街头、村里，变成了实实在在的人和事儿。我学会用家乡话跟长辈唠嗑做调研，知道咋改问卷让大伙都能懂，这些在课堂学不着，全是实打实的本事。
说到底，我生在衡水、长在衡水，对这片地的感情，都在调研的脚步里。融媒体发展得咋样，关系着家乡能不能被更多人知道，也关系着乡亲们日子方不方便。往后，我想当家乡融媒体的“小螺丝钉”，给长辈讲讲新平台咋用，跟年轻人一块拍拍家乡美，让融媒体真成衡水人联系外界、互相沟通、帮家乡发展的“好帮手”，看着家乡借着融媒体的风，越变越好，我也能跟着一块长大，把对家乡的这份情，变成真真切切的事儿，让它在衡水这片土地上，开出花来 。
参与县级融媒体传播力和服务力调研的最近一段时间，我对基层媒体的生存现状与发展路径有了全新认知。从走访多个县域的实践来看，县级融媒体既是连接党和群众的“最后一公里”桥梁，也是乡村振兴战略中的重要力量，但在实际运营中，也面临着诸多挑战，其转型发展之路充满机遇与挑战。
在调研过程中，我深切感受到县级融媒体在提升传播力方面的积极探索。在重大事件和民生热点报道中，县级融媒体发挥贴近基层的优势，及时发布权威信息，回应群众关切，成为地方舆论引导的重要力量。然而，也有不少县级融媒体存在内容同质化严重、传播形式单一的问题，难以在海量信息中脱颖而出，影响力提升遭遇瓶颈 。
在服务力方面，县级融媒体的表现同样可圈可点。一些地区将融媒体平台打造成集政务服务、生活服务、商务服务于一体的综合性平台，群众通过手机就能办理政务事项、查询生活信息、参与社区活动，真正的完成了“数据多跑路，群众少跑腿”。但也有部分县级融媒体对服务功能重视不足，服务内容与群众需求脱节，服务渠道不够畅通，未能充分的发挥融媒体在服务基层群众方面的潜力。
调研还让我认识到，人才短缺和技术薄弱是制约县级融媒体发展的重要的条件。许多县级融媒体缺乏既懂媒体运营又熟悉网络技术的复合型人才，在内容创作、平台建设、数据分析等方面存在很明显短板。同时，受资金和技术条件限制，县级融媒体难以引进先进的传播技术和设备，影响了传播效果和服务质量。
基于此次调研，我认为县级融媒体要提升传播力和服务力，需从以下几方面着手。一是深耕本土内容，立足县域特色，挖掘有温度、有深度的新闻素材，创新传播形式，增强内容吸引力和感染力；二是强化服务功能，进一步探索群众需求，整合政务、生活、商务等资源，打造一站式服务平台；三是加强人才队伍建设，通过内部培训、外部引进等方式，培养复合型人才，提升团队整体素质；四是加大技术投入，积极运用大数据、人工智能等新技术，提升传播效率和服务精准度。
县级融媒体的发展关系到基层舆论阵地的巩固和壮大，关系到群众的获得感和幸福感。此次调研不仅让我对县级融媒体有了更深入的了解，也让我认识到推动县级融媒体高水平发展的重要性和紧迫性。未来，期待看到更多县级融媒体破茧成蝶，在基层社会治理和乡村振兴中发挥更大作用。
在这个夏天，我有幸参与了关于县级融媒体中心和新时代文明实践中心传播力、服务力调查的调研中，我对这项暑期实践有了从认知到体悟的深度跨越。县级融媒体中心是整合县域内报纸、广播、电视、新媒体等资源，集信息传播、政务服务、民生互动于一体的综合平台，既是政策落地的“传声筒”，也是连接群众与政府的“连心桥”。
在实践过程中，我通过问卷调查、访谈交流的方式全收集了大量的资料信息。这次的暑期调研让我深刻感受到了县级融媒体在百姓生活中的及其重要的作用。它打破传统媒体的传播壁垒，让偏远乡村的百姓可以通过手机客户端查询社保、反映诉求、获取资讯、业务等。同时，它也能够让百姓通过县级融媒体平台改善自己的生活，融媒体中心通过“新闻+服务”的模式，让媒体真正成为基层治理的“润滑剂”，给基层百姓的生活带来便利。
通过问卷调查，我收集了关于衡水市融媒体中心和新时代文明实践中心传播力、服务力的资料，通过听取大众的声音，我发现了一些问题，在乡村地区无论年轻人还是老年人其实对县（区）融媒体的了解程度其实大都处于不太了解阶段，对新时代文明实践中心更是了解很少，大多数人可能通过融媒体平台办理过一些政务，但是对其并没有特别多的了解。对问卷调查的总结，我觉得县级融媒体中心和新时代文明实践中心需要加强宣传，提高传播力和普及度，当然也要加强在办理服务事项和网上办事为百姓提供更好的内容和服务方式，为百姓的日常生活提供更多的便利，为人民服务，加强百姓对信息的信任度。新时代文明实践中心也可以丰富活动宣传的形式，让百姓能了解到各种文明实践形式，为民众的生活增添更多色彩。
在这次的实践活动中，我深刻体会到了实践的重要性，能够密切联系社会，增强责任感，在第一线了解民众心声，把为人民服务落到实处，能够增强与基层民众的关系，更了解民众需求，为融媒体和新时代文明实践的工作开展提供便利，这次的实践经历让我印象非常深刻，拓宽了自己的视野，也更了解了关于社会的多个角度，我深知自己的经验还并不足，在未来的日子里我会更努力，努力学习，积极实践，为社会的发展贡献自己的一份力量。
在参与本地融媒体建设情况调研的过程中，我深刻感受到基层媒体在时代浪潮中的转型与重生。这种变革不仅是传播形式的迭代，更是媒体与群众关系的重塑，让主流声音真正走进了寻常百姓的生活。
过去，本地新闻传播常局限于固定时段的电视播报、隔日见报的报纸专栏，内容多聚焦宏观叙事，与群众日常关切存在距离。而如今的融媒体矩阵，通过APP、短视频平台、社区社群等多元渠道，构建起全天候、立体化的信息网络。清晨的菜市场价格行情、傍晚的交通管制提醒、周末的文化活动预告，这些与民生息息相关的内容，以图文、短视频、直播等形式即时推送，让信息服务精准对接群众需求。
更值得关注的是传播理念的转变。融媒体打破了“我说你听”的单向模式，建立起良性互动的传播生态。“民生反馈”板块让群众诉求有了直达渠道，有关部门的回应与处置进度全程公开；“社区议事厅”通过线上征集、线下座谈的方式，让居民参与到老旧小区改造、停车位规划等公共事务决策中。这种“群众点单、媒体派单、部门接单、社会评单”的闭环机制，让媒体成为连接党委政府与群众的“连心桥”。
转型过程中，媒体人的角色也在重构。他们既是政策解读的“翻译官”，将专业术语转化为群众易懂的家常话；也是基层故事的“记录者”，用镜头捕捉乡村振兴的新貌、城市发展的细节；更是服务群众的“勤务员”，帮助农户直播带货、为务工人员发布招聘信息。这种身份的多元融合，让新闻报道更有温度、更具力量。
深入了解本地融媒体的发展实践后，我愈发清晰地认识到：真正有生命力的传播，必然扎根于本土土壤，生长于群众需求之中。当媒体放下身段、走进生活，用群众喜闻乐见的方式传递信息、凝聚共识，就能在时代变革中始终占据舆论引导的制高点，为地方发展注入持久的精神动力，而对我们普通人来说，这样的融媒体，早已不是单纯的“新闻来源”，而是融入日常的“生活伙伴”，让每一天的日子都过得更明白、更踏实。
在新闻传播学院课堂中，我们常讨论四级融合的宏观架构，但真正走进XX县融媒体中心的指挥调度平台时，中央厨房的实体化运作仍带来强烈震撼。指挥大屏上实时跳动的乡镇舆情热力图、正在同步分发的12个平台端口数据流，与教材中描述的一次采集、多元生成完美对应。然而中心主任的坦言更发人深省：我们现在不是技术不够用，而是内容不够分。这彻底打破了我对融媒体建设技术先行的固有认知。
在与新媒体部李记者的交流中，他展示的爆款生产流程尤其令人印象非常深刻：一条关于油菜花节的短视频，要经历电视新闻稿→微信图文→抖音分镜脚本→广播音频的四次拆解重构。这种一鱼多吃的内容加工方式，远比课堂案例中同一视频多平台分发的简单模式复杂得多。
调研多个方面数据显示，该中心35岁以下员工仅占27%，而要求掌握的技能清单却包含H5制作、无人机航拍等15项新技术。王副主任的比喻颇为形象：我们就像开着拖拉机追赶高铁，老熟悉县域但不懂技术，新招的毕业生会技术却不了解乡村。
当问及最有效的传播渠道时，不同岗位给出了截然不同的答案：总编室依据微信10万+认定公众号为主战场，而运营组则坚持抖音直播间800人同时在线更具价值。这种评价标准的不统一，暴露出传播效果评估体系的缺失。
在填写问卷的20名员工中，17人将经营压力列为最大困扰。该中心2023年财政拨款占比仍达68%，尝试开发的云上XX电商模块，因物流成本过高陷入僵局。这让我认识到，县级融媒体不仅要当好喉舌，更要成为能自我造血的服务商。
作为新闻学专业学生，这次调研彻底改变了我的职业想象。我原以为融媒体记者只需掌握采写编评基本功，但现在明白还需要具备三项进阶能力：
在参与问卷分析时，我发现了个令人警醒的数据：针对您认为融媒体产品最缺什么的提问，本土化选项的选择率不足30%，而技术炫酷却高达65%。这提示我们，在追求形式创新的同时，或许更应回归在地性这一根本优势。
在齿轮与麦穗之间回望这一周实践，融媒体中心墙上引导群众、服务群众的标语给了我新的理解。真正的媒体融合不是简单的平台叠加，而是要在政府话语与民间诉求、技术赋能与内容深耕之间找到精准平衡点。这次调研带给我的不仅是行业认知，更确立了一个职业信条：未来的融媒体人，既要能做精密咬合的齿轮，更要成为扎根泥土的麦穗。
在衡水市桃城区中华街道的10天社会实践，不算长，却像一把钥匙，打开了我对基层工作认知的新大门。那些日常的琐碎、具体的人和事，一点点拼凑出“社会”这个词最真实的模样，也让我对“责任”“服务”有了更实在的理解。
刚到街道报到时，心里多少有些忐忑，怕自己做不好。街道的前辈笑着说：“不用紧张，跟着我们跑就行，多听、多看、多记，比啥都强。”现在回想，这话真是说到了点子上——基层工作的学问，从来都藏在细节里。
第一天参与文明城市创建宣传，我跟着同事们挨家挨户敲门。原以为就是把宣传册递过去，说句“请支持创城工作”就完了，可真实的情况远比想象中复杂。有位大爷接过手册，指着上面的“规范停车”条款问：“我家那辆老自行车，放楼下楼道里不算违规吧？搬上搬下实在费劲。”还有开小超市的大姐忧心忡忡：“门口摆个摇摇车算不算占道？孩子们都爱坐，撤了怕影响生意。”面对这样一些问题，同事们没有敷衍，而是掏出本子认真记下，耐心解释“楼道属于公共空间”“摇摇车摆放要留足通道”，还承诺会向上反映大家的难处。那一刻我突然明白，所谓“政策落地”，从来不是单向的“传达”，而是双向的“倾听”——既要让群众懂政策，更要让政策懂群众。
协助处理邻里矛盾的经历，更让我看到了基层工作者的“温度”。有两户居民因为楼上漏水的事闹了快一个月，从口角到互不相让，物业调解了几次都没成。我们去的时候，双方还在为“谁先修”“费用怎么摊”争得面红耳赤。我本以为工作人员会拿出规定“评理”，没想到他们先给两家人倒了水，笑着说：“都是住对门的，抬头不见低头见，先消消气，咱们慢慢说。”然后拉着双方回忆住在这里的年头，聊谁家孩子小时候常去对方家串门，聊着聊着，原本紧绷的气氛松了下来。最后，工作人员提议“楼上先找人检测漏水点，费用两家按责任分，咱们全程帮忙联系维修师傅”，两家人都点了头。离开的时候，其中一位阿姨感慨：“其实也不是多大的事，就是憋着口气，有人好好劝劝，也就过去了。”这话让我记了很久——基层工作哪是什么“管理”，更像是用真心当“黏合剂”，把磕磕绊绊的日子黏得更顺溜些。
走访商户的过程，让我对“民生”有了更具体的感受。我们走了30多家店，从早餐铺到服装店，从五金店到理发店，老板们说起生意，语气里总带着几分不易。开面馆的大叔说：“夏天天热，生意比冬天差一半，房租却一分不少。”卖童装的大姐叹着气：“网上款式多还便宜，实体店越来越难干，就靠熟客撑着。”但他们聊起希望时，眼里又会发亮：“要是街道能组织个邻里集市就好了，让各位明白咱这店的好”“能不能帮我们在社区群里推推活动？”街道的同事一边飞快地在本子上记，一边跟他们商量：“我们大家可以试试搞个‘社区消费节’，各家出点优惠，街道帮着宣传，你们觉得可行不？”看着老板们频频点头的样子，我忽然懂得，所谓“服务”，不是高高在上的“给予”，而是蹲下来和大家一起想办法，把能搭的桥搭起来，能铺的路铺好。
10天里，我没遇到什么“轰轰烈烈”的大事，每天打交道的，都是“宣传册发了多少户”“调解记录写得全不全”“商户的诉求整理完了没”这样的小事。但正是这些小事，让我慢慢读懂了“基层”这两个字的分量——它是政策落地的“最后一米”，是群众求助的“第一站”，是把“社会”这个大概念，变成张阿姨的柴米油盐、李大叔的营生算计、邻里间的家长里短。街道的前辈们常说：“咱们干的，就是让大家过日子顺顺当当的活儿。”以前听着觉得平淡，现在才明白，这平淡里藏着多少耐心、细心和责任心。
离开那天，路过街道办门口，看到墙上“为人民服务”五个字，突然觉得比以前看得更清楚了。它不是一句口号，而是由无数个“记下群众的疑问”“劝和吵架的邻里”“帮商户想办法”的瞬间组成的。这次实践教会我的，不只是怎么和居民沟通、怎么整理调研数据，更重要的是让我明白：所谓成长，就是从觉得“这些事与我无关”，变成“这些事我也能搭把手”；所谓担当，就是把别人的难处放在心上，把能做的小事做好。
以后再想起中华街道，我大概会记得那些被打扫干净的楼道、和解后居民脸上的笑容、商户们谈起生意时眼里的光——这些，就是基层工作最生动的模样，也是我这次实践最珍贵的收获。
我们刷视频经常会看到像住在乡下农村的人们，没信号没有手机，及时有了手机也很难去像年轻人一样去刷热搜，刷视频这些活动。这就折射出学习调研揭示的深层矛盾——大多数民众从未通过县级融媒办理过业务，近半数人对其功能认知模糊。而当目睹不少创作团队宁扎根乡镇，时刻守在处理问题一线时，突然读懂了这个时代赋予县级融媒的使命：既要飞入云端，更要扎进泥土。
衡水曾以全省三个第一的融媒建设速度领跑：首个全域覆盖、首个出台方案、首个挂牌县级中心。冀州区融媒体指挥大厅里，电子屏实时滚动着各平台数据流，一次采集、多元生成的标语格外醒目。但2024年的调查数据却撕开华丽外衣：三分之二群众几乎收不到融媒信息。问题原因基本出现在三个方面：
（1）内容不方便查找：政策文件直接搬进新闻稿，民生服务信息缺深藏在角落里。应了有人抱怨：APP里开会新闻铺天盖地，查合作医疗得翻七八个菜单！“
（2）平台互不关联：微信公众号详细地理解阅读的养老政策，但是在抖音号消失无踪。而老年人更愿意更容易的选择去刷视频，而不是去阅读公众号。
（3）服务对象出现错误：核心受众是农民，操作界面却按城市的习惯设计。他们不能够越来越好的去找到信息的发布和阅读。
令人振奋的转变正在发生。安平县记者跟着外卖骑手在暴雨中奔波六小时后，创作的《暴雨中的荧光黄》短视频引爆网络。这印证着老站长传授的真经：裤腿不沾泥，新闻哪来露水香？冀州融媒把学习强国本地化，用方言土话讲政策，将枯燥数据变鲜活故事。
更深层的变革在机制土壤里萌发。武强融媒成立文创公司，让年画传承人对着镜头勾勒门神轮廓，直播间瞬间涌入三千人。麻家渡镇干部参加沉浸式写作培训后，把秸秆禁烧通知写成《老张家麦秆的七十二变》，阅读量翻了三番。这些实践与三明市成功案例异曲同工：记者追踪糖尿病患者报销差额的《多出的1万元》，让医改政策有了温度计。
（1）接足地气：把摄像机架在垄沟边，用方言播报病虫害预警；开发语音吼一吼功能，让识字不多的老人也能查询社保。
（2）做实服务：整合政务入口，参考天府融媒的智能田管家，菜农拍张滞销照片，系统自动匹配采购商。
（3）讲好故事：政策解读，民生新闻等都选取各个阶层都能有兴趣有能力去阅读的方式呈现。
传播的最后一公里，丈量的从来不是地理距离，而是心与心的间距，只有让融媒小院飘出灶火味、透出人情味、带着实用味，才能在辽阔乡野间筑起昼夜不熄的信息驿站，照亮乡村振兴的漫漫长路。
作为河北经贸大学网络与新媒体专业的大二学生，这个暑假我带着对基层媒体融合发展的好奇，走进了家乡衡水市冀州区融媒体中心开展调研。为期两周的问卷调查、座谈交流与实践体验，让我对县级融媒体这一最后一公里的新闻阵地有了远超课本知识的直观认知，也深刻感受到基层媒体在时代变革中的坚守与突围。
初到冀州区融媒体中心，最直观的感受是小而全的特点。这个编制不足50人的机构，却整合了原电视台、广播电台、新闻网、政务公众号等多个平台，形成了一次采集、多元生成、全媒传播的工作流程。在采编大厅的电子屏上，实时更新着各平台的发稿数据：电视新闻日均3条、广播节目日播12小时、冀州融媒微信公众号粉丝超5万、抖音号单条视频最高播放量达80万......这些数字背后，是基层媒体人对融合的探索。
调研中发现，融合并非简单的平台叠加。中心主任介绍，在机构改革前，电视台、报社、网站各自为战，常出现同一件事，多组人采访的资源浪费。如今通过中央厨房式运作，记者正常采访时需同时完成文字、图片、短视频素材采集，由编辑团队根据不同平台特性二次加工。比如报道一场农业技术培养和训练，文字稿发公众号、现场视频剪切成30秒短讯上抖音、专家访谈制成广播专题，既提高了效率，又实现了同题异构的精准传播。这种从各自为政到协同作战的转变，让基层媒体的传播力得到非常明显提升。
这种贴近性还体现在服务功能的延伸上。中心不仅是新闻发布平台，更承担着政务服务、民生帮助的角色。冀州融媒公众号开设的便民服务板块，整合了社保查询、医保缴费、停电通知等实用信息，月点击量稳定在20万以上；广播节目《百姓热线》每周邀请职能部门负责人上线，去年帮助群众解决房产证办理、小区供暖等问题137件。正如老编辑张哥所说：在基层，老百姓不关心你用了多少新技术，只在乎你能不能帮他们解决问题。
调研中也发现，县级融媒体的发展仍面临不少挑战。首先是人才短板，中心现有采编人员平均岁数42岁，懂新媒体运营、视频剪辑的年轻人仅5人，且存在招不来、留不住的问题。其次是技术支撑不足，虽然搭建了融合平台，但数据分析、用户画像等功能尚未完善，内容推送仍依赖经验判断。此外，金钱上的压力明显，除财政拨款外，广告收入因本地企业规模有限而增长乏力，难以支撑设备更新和人员培训。
面对困境，冀州区融媒体中心的探索值得借鉴。他们与衡水学院合作建立实习基地，吸引大学生短期支援；利用上级媒体帮扶政策，选派骨干到省台学习短视频制作；挖掘本地特色内容，比如拍摄冀州老手艺系列短视频，既传播了文化，又通过非遗产品带货实现增收。这些尝试虽小，却展现了基层媒体在资源有限情况下的突围智慧。
离开融媒体中心时，采编大厅墙上的标语脚下有泥土，笔下有温度让我深受触动。这些基层媒体人或许没有先进的设备、亮眼的学历，但他们熟悉每一条街道的名字、每一个村庄的故事，用最朴素的方式连接着党和群众。正如一位从业20年的老记者所说：我们的镜头离百姓越近，百姓的心离我们越近。
这次调研让我明白，县级融媒体不仅是新闻传播的末梢，更是基层治理的重要支点。它的价值不在于规模多大、技术多先进，而在于能否扎根本土、服务群众。作为新闻专业学生，未来无论走向哪个岗位，都应记住：好的新闻永远来自脚下的土地，真正的传播力永远源于对人民的赤诚。这次冀州之行，不仅让我看到了基层媒体融合的实践样本，更让我读懂了新闻为民的深刻内涵。返回搜狐，查看更加多
